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    食用油生產(chǎn)線是生產(chǎn)食用油的設(shè)備，食用油在人們的日常飲食中是*的配料食品，還關(guān)系到人們的健康問題。所以這就需要食用油生產(chǎn)線在運(yùn)行中所需要的機(jī)械設(shè)備。其在運(yùn)行有一些常見的故障是會導(dǎo)致制品的產(chǎn)量低，或者是質(zhì)量不過關(guān)等情況。

    就是在運(yùn)行中突然的停機(jī)，造成的原因是設(shè)備在壓榨初期，榨膛沒有磨熱就開始大量的投料，而造成的。解決的措施是可以使用加熱的油料籽或者別的原料慢慢進(jìn)料，經(jīng)過運(yùn)行一段時間設(shè)備的溫度就會升高了。

    螺旋榨油機(jī)螺旋軸卡住，造成的原因是在生產(chǎn)運(yùn)行的過程中，榨膛斷料，之后又大量的投料，就會造成排料的不暢，設(shè)備的榨膛就會被油料而卡住。多以在進(jìn)行加料過程中藥均勻的加料，在加料的過程中要是將料調(diào)節(jié)板調(diào)節(jié)，這樣就可以很好的避免是進(jìn)料的停止;還有就一種情況就是原料中有一些大的雜質(zhì)，而引起的炸膛的卡住。

    食用油生產(chǎn)線跑渣過多，造成的原因是設(shè)備的一些榨條間隙過大，解決的措施就是將其卸下，使用工具將榨條三凸起的部分用砂紙打磨平，有效的對榨條重裝，保持固定的間隙在就可以了。要是出拼困難，需要增加炸膛的壓力。

    競爭是自然的產(chǎn)物,所以只要存在對手,就一定有競爭。企業(yè)在競爭中的地位取決于其策略,也可以反過來說,企業(yè)的策略取決于其在競爭中的地位。要確定企業(yè)的競爭策略的*步是要對企業(yè)進(jìn)行合理的定位,然后是對市場進(jìn)行詳細(xì)的分析,充分評估行業(yè)中的市場結(jié)構(gòu),包括行業(yè)集中度、產(chǎn)品差異化和行業(yè)壁壘等因素。接著才是根據(jù)自身的資源和能力選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略,可以是戰(zhàn)略組合的形式。