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安徽華強電纜有限公司
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華強電纜組織學習ISO9001質量管理體系知識

時間:2015-12-11閱讀:1676
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015年12月01日,以華強電纜公司董事長為首,組織帶領集團員工及中高層領導學習ISO9001質量管理體系知識,通過學習讓更多的人知道什么是ISO9001,在我們的工作中與我們息息相關。董事長表示:你的學歷代表過去,學習能力和態(tài)度才能代表你的將來,比別人多一點努力,你就會多一份成績;比別人多一點志氣,你就會多一份出息;比別人多一點堅持,你就會奪取勝利;比別人多一點執(zhí)著,你就會創(chuàng)造奇跡!

  1. ISO9000族標準的發(fā)展歷史:

    1. ISO9000族標準:是由標準化組織ISO/TC176委員會在總結世界各發(fā)達國家先進的企業(yè)管理經(jīng)驗,并得到ISO組織所有成員國的75%以上舉手表決同意后在上發(fā)布的,中國是其中的成員國之一。

    2. ISO創(chuàng)立於1947年,總部位於日內瓦。

    3. ISO 9000系列標準自1987年發(fā)布以來,已經(jīng)過了

      第22個年頭,已進行了三次改版,分別是1994/07/01及2000/12/15,2008/12/15等經(jīng)過三次改版。

    ......

          ISO-9000對公司之「品質系統(tǒng)驗證」而非「產(chǎn)品驗證」。

          通過ISO9000驗證只代表受稽單位之品質系統(tǒng)合乎標準要求,不代表所生產(chǎn)之產(chǎn)品一定合乎規(guī)定。

  2. ISO9001架構簡介:

     1. 品質手冊(QM)

     2. 作業(yè)程序、管理辦法(QP)

     3. 作業(yè)指導書(WI)

     4. 表單、記錄(FM)

  3. ISO 9001:2008 標準:

  4. u第四章 品質管理系統(tǒng)總要求

    u第五章 管理責任

    u第六章 資源管理

    u第七章 產(chǎn)品實現(xiàn)

    u第八章 量測、分析與改善 QMS八大原則:

  5.       原則一:以顧客為關注焦點

  6.       原則二:領導作用

          原則三:全員參與

          原則四:過程方法

          原則五:管理的系統(tǒng)化

          原則六:持續(xù)改進

          原則七:基于事實的決策方法

          原則八:互利的供方關系

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