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公司動(dòng)態(tài)
斯道拉恩索加快進(jìn)入中國(guó)包裝行業(yè)
閱讀：874 發(fā)布時(shí)間：2011-1-14康佑坤拿起簽字筆，在一份4000多萬(wàn)歐元的收購(gòu)合同上簽下了自己的名字。2010年11月中旬，這位斯道拉恩索集團(tuán)的CEO從北京趕往數(shù)百公里之外的河北省遷安市，將當(dāng)?shù)氐恼∷b有限公司51%的股份收歸麾下，從而使這家紙業(yè)*快步挺進(jìn)中國(guó)包裝行業(yè)。
在造紙行業(yè)，斯道拉恩索可謂鼎鼎有名。它是由芬蘭的恩索和瑞典的斯道拉這兩家公司1998年合并而成的森林工業(yè)公司，在逾35個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有88家工廠，近27000名員工，年產(chǎn)能為1270萬(wàn)噸紙張和紙板、15億平方米瓦楞包裝材料以及690萬(wàn)立方米鋸木產(chǎn)品，是世界新聞紙、書(shū)籍用紙、文化紙、民用包裝紙板、工業(yè)包裝和木材產(chǎn)品的主要制造商。2009年，集團(tuán)銷(xiāo)售額達(dá)到89億歐元。
記者了解到，近年來(lái)，長(zhǎng)期將歐洲作為主要市場(chǎng)的斯道拉恩索加快了戰(zhàn)略調(diào)整步伐，一方面針對(duì)歐美市場(chǎng)紙制品消費(fèi)需求放緩的狀況，陸續(xù)關(guān)閉了一些造紙工廠，壓縮產(chǎn)能數(shù)百萬(wàn)噸，另一方面重點(diǎn)開(kāi)拓亞洲和南美等消費(fèi)快速增長(zhǎng)的新興市場(chǎng)。與此同時(shí)，集團(tuán)在保持造紙領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極向基于纖維的包裝行業(yè)進(jìn)軍，通過(guò)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，獲取更益。而在康佑坤看來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)是斯道拉恩索未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。此前，斯道拉恩索已先后在中國(guó)投資建立了四家工廠，生產(chǎn)銅版紙和壓光紙等產(chǎn)品，并在廣西開(kāi)展了造紙用林建設(shè)項(xiàng)目，此次與正元的聯(lián)姻，則是集團(tuán)在華次涉足紙類(lèi)包裝項(xiàng)目。那么，斯道拉恩索此舉的目的究竟何在？
曾經(jīng)在ABB、飛利浦等跨國(guó)公司擔(dān)任過(guò)重要職務(wù)的康佑坤告訴記者，一家企業(yè)要想不斷發(fā)展，就必須緊跟市場(chǎng)節(jié)奏。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，正成為制造大國(guó)，包裝行業(yè)也是水漲船高，增長(zhǎng)迅猛，據(jù)斯道拉恩索預(yù)測(cè)，到2015年亞太地區(qū)消費(fèi)品包裝市場(chǎng)的規(guī)模將超過(guò)北美，成為，而未來(lái)10年亞洲包裝市場(chǎng)增長(zhǎng)部分的一半則來(lái)自中國(guó)。對(duì)于這樣一個(gè)重要市場(chǎng)，集團(tuán)當(dāng)然不能視而不見(jiàn)。另外，如今有許多歐洲企業(yè)來(lái)華投資辦廠，其中，僅芬蘭就有260多家公司在華開(kāi)展業(yè)務(wù)，投資額超過(guò)100億歐元，瑞典在華企業(yè)則有500多家，他們中有不少在歐洲時(shí)就是斯道拉恩索包裝產(chǎn)品的客戶(hù)，在華開(kāi)展包裝業(yè)務(wù)，有利于整合集團(tuán)相關(guān)資源，為客戶(hù)提供全面解決方案。
斯道拉恩索中國(guó)區(qū)總裁宋望球，對(duì)于中國(guó)紙類(lèi)包裝市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r有著更為詳實(shí)的了解。他介紹說(shuō)，2009年中國(guó)紙業(yè)總產(chǎn)量在8500萬(wàn)噸左右，其中印刷用紙約占四成，其余則為包裝用紙，也就是說(shuō)，中國(guó)每年用于包裝的紙品超過(guò)5000萬(wàn)噸。這里面除了用于產(chǎn)品外包裝的瓦楞紙制品，還包括食品包裝、藥品包裝、快餐包裝和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等。多年來(lái)，中國(guó)紙類(lèi)包裝市場(chǎng)一直保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)，未來(lái)仍有很大發(fā)展空間。特別是基于纖維的包裝比起塑料包裝更加環(huán)保，而且可以回收重復(fù)利用，因而越來(lái)越受歡迎。在談及斯道拉恩索為何自己不投資辦廠，而是采取股權(quán)收購(gòu)的方式進(jìn)入中國(guó)包裝市場(chǎng)的問(wèn)題時(shí)，宋望球表示，這樣可以使集團(tuán)提前五到十年開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，另外正元是一家很好的企業(yè)，雙方開(kāi)展合作，可以實(shí)現(xiàn)共贏。
據(jù)記者了解，2009年集團(tuán)利潤(rùn)主要來(lái)自?xún)身?xiàng)業(yè)務(wù)，一是新聞和書(shū)籍用紙，其銷(xiāo)售額占全部銷(xiāo)售額的15%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則占到40%，二是民用包裝紙板及包裝產(chǎn)品，銷(xiāo)售額僅占總額的21%，而利潤(rùn)則占51%，木材產(chǎn)品的利潤(rùn)則為負(fù)數(shù)。
由此不難看出，斯道拉恩索急于進(jìn)入中國(guó)包裝市場(chǎng)的意圖所在。
此次斯道拉恩索選中的合作伙伴正元，也是國(guó)內(nèi)包裝行業(yè)的*。這家1998年創(chuàng)辦的民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng)新發(fā)展，年收入從1000多萬(wàn)元增加到8億多，并在印度、韓國(guó)設(shè)立了業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。記者在公司車(chē)間看到，各種*的印刷、包裝機(jī)械正忙個(gè)不停，一臺(tái)高速印刷機(jī)在印制必勝客匹薩包裝盒上的圖案，一旁還擺放著其他品牌的外包裝樣品。車(chē)間負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，這臺(tái)機(jī)器是從德國(guó)進(jìn)口的，花了1億元人民幣，印刷速度每分鐘高達(dá)300米，一個(gè)班只需三個(gè)工人管理。正元董事長(zhǎng)郭財(cái)，對(duì)于此次“聯(lián)姻”也有自身盤(pán)算，先是借助斯道拉恩索的網(wǎng)絡(luò)和客戶(hù)資源，加快擴(kuò)大規(guī)模，再有就是將*的經(jīng)營(yíng)管理制度引入企業(yè)，提升其競(jìng)爭(zhēng)力。至于公司由誰(shuí)控股，“其實(shí)并不重要，關(guān)鍵在于雙方密切合作，共同把企業(yè)做大做強(qiáng)。”