食品機(jī)械設(shè)備網(wǎng)
詳細(xì)介紹
奶袋在線全自動裝箱生產(chǎn)線
一、 簡 介
全自動非標(biāo)準(zhǔn)裝箱機(jī)：目前市場上這種袋奶裝箱產(chǎn)品全部采用人工灌裝方式，該工序勞動強(qiáng)度大、人員眾多、效率低下、人員流動性大、招工難。該設(shè)備*實現(xiàn)了該工序的全自動裝箱，在國內(nèi)屬于的全自動裝箱設(shè)備。本系統(tǒng)包括；出口伸縮傳送帶、主料帶、提升帶、高速給料計數(shù)系統(tǒng)、機(jī)械儲存機(jī)械手放料系統(tǒng)、裝箱主機(jī)、不合格產(chǎn)品移動剔除系統(tǒng)、不合格產(chǎn)品暫存系統(tǒng)、成品箱震動平整系統(tǒng)、紙箱開箱機(jī)、紙箱封箱機(jī)、裝箱機(jī)故障自動應(yīng)急轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，紙箱開箱機(jī)事故人工應(yīng)急擺放系統(tǒng)等組成。本自動裝箱機(jī)每臺設(shè)備zui大可實現(xiàn)16000包/小時袋奶包裝機(jī)的自動裝箱。
二、全自動裝箱生產(chǎn)線效率分析
以每天工作18小時，（六小時CIP和生產(chǎn)前準(zhǔn)備）一臺包裝機(jī)每小時生產(chǎn)8000袋奶為例。
裝箱分析：
（1）采用傳統(tǒng)人工包裝，該6臺伊萊克斯德生產(chǎn)線每班大約需要15人（包括撿包、開箱、裝箱、稱重、封箱），三班人員一共需要45人。
（2）工作效率，該生產(chǎn)線可實現(xiàn)流水線式開箱、裝箱、自動檢重、自動封箱，使整個車間生產(chǎn)過程顯得更加潔凈，管理更為方便。同時減少了奶袋二次污染（有落地袋奶沾灰污染或人為損壞）。更重要的一點：使成品周轉(zhuǎn)更加迅速，大大減少了人工的投入量，本裝箱生產(chǎn)線只需要一人操作（包括裝箱機(jī)、開箱機(jī)、封箱機(jī)、檢測儀等），三班共需要3人，三條自動裝箱生產(chǎn)線工作三班共需要9人。所以工資支出和人員管理難的問題大幅降低。
三、經(jīng)濟(jì)效益分析
- 用工人數(shù)分析：貴廠現(xiàn)在該生產(chǎn)線三班用工人員一共45人，使用該設(shè)備后三班用工人員共為9人，節(jié)省36人。
- 用工費用分析：假如貴司平均工資為2000元（不含醫(yī)療和養(yǎng)老保險），36人每月需支付工資為36人*2000元/人=7.2萬元，每年支付工資為7.2萬元/月*12月=86.4萬元（不含醫(yī)療和養(yǎng)老保險）。
- 工資為2000元每月，那么其需要交納的保費為：
醫(yī)療保險：個人2000*2%=40元，單位2000*8%=160元；
養(yǎng)老保險：個人2000*8%=160元，單位2000*12%=240元；
失業(yè)保險：個人2000*1%=20元，單位2000*2%=40元；
工傷保險：個人無，單位2000*1%=20元
生育保險：個人無，單位2000*1%=20元
公積金：2000*3.5%=70元，2000*3.5%=70元。
因此個人總計交納為：290元，單位總計為：550元
每年每人單位繳納的保險費用為550元*12個月=6600元，36人每人共繳納6600*36=23.76萬
隨著形勢變化，中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人民幣現(xiàn)在已進(jìn)入貶值通道。物價上漲勢必拉動人員工資上漲，人員密集型企業(yè)會出現(xiàn)用工難，人員流動性大等問題，特別是含技術(shù)含量低的簡單工序，浪費青春工資很低而且學(xué)習(xí)不到技術(shù)，一般員工不愿意從事此工種。工作幾年后一旦轉(zhuǎn)行很難找到新的工作。所以一旦有新的體力消耗量小，技術(shù)含量高，待遇好的工作，人員會立刻變動。由于簡單工序人員變動更為頻繁。生產(chǎn)效率低下，員工積極性低，難以管理。實現(xiàn)自動化生產(chǎn)線后，生產(chǎn)管理車間清潔度大幅上升，生產(chǎn)現(xiàn)場帶來革命性的改觀。投入生產(chǎn)線不但解決用工問題同時將給公司增加新的固定資產(chǎn)，兩全其美?，F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)是，自動化程度高，用工少，廠區(qū)和車間整潔劃一，所以實現(xiàn)生產(chǎn)自動化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
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