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豆?jié){機大鱷九陽伴隨著“牛奶門”事件,瞬息間成為了社會與行業(yè)的熱點企業(yè),其股票也成為績優(yōu)股,一路高漲。但在九陽這種大好形勢的情況下,筆者看到的卻是另外一種現(xiàn)象——盛世下的隱患??偨Y(jié)起來,九陽在未來的發(fā)展中,將會面臨著四大硬傷帶來的嚴峻考驗。
一是企業(yè)文化阻礙九陽發(fā)展:九陽作為北派企業(yè)的代表,可以說在小家電行業(yè),其創(chuàng)造的奇跡,不亞于大家電的海爾。但是近年來,北派企業(yè)不斷遇到企業(yè)的發(fā)展瓶頸。因為北派企業(yè)注重的是企業(yè)政治文化,所強調(diào)的價值觀與使命感,這種企業(yè)政治文化,在創(chuàng)業(yè)階段非常的適合,但當企業(yè)完成了原始積累時,這種企業(yè)文化適不適合發(fā)展就是一個考驗。而南方的企業(yè)注重市場規(guī)律,也就是以經(jīng)濟利益為價值取向,干多少活給多少價值回報,所以員工都是實干闖未來型的。在市場經(jīng)濟的今天,遵循市場規(guī)律是一個必然發(fā)展要素,特別是隨著市場信息發(fā)展迅速的今天,一味地強調(diào)企業(yè)政治文化已經(jīng)很難發(fā)展,所以九陽的文化能否支撐企業(yè)在未來的發(fā)展就是一大考驗。
二是產(chǎn)品空洞制約了九陽發(fā)展:九陽發(fā)家的產(chǎn)品靠的是
豆?jié){機,多年來一直是單腿走路,多年靠的是豆?jié){機支撐其企業(yè)的發(fā)展,并且是其主要利潤的來源,其產(chǎn)品線也一直是依附于豆?jié){機,特別是豆?jié){機在技術(shù)上沒有多少創(chuàng)新。
在未來市場競爭中,當九陽面對著美的小家電這種強有力的競爭對手,其核心優(yōu)勢可以說幾乎沒有,而美的小家電具備的優(yōu)勢,九陽只能自嘆不如,例如美的工業(yè)設計優(yōu)勢,現(xiàn)在只要到終端看看,就能看到九陽豆?jié){機與美的
豆?jié){機區(qū)別在哪里。不管從技術(shù)上,外觀設計上等等的差別,真有點“村姑比靚女”的感覺,所以當美的與東菱發(fā)動產(chǎn)品進攻,采取犧牲豆?jié){機利潤進行市場擴張時,九陽豆?jié){機還能那樣逍遙自在嗎?
三是營銷瓶頸約束了九陽發(fā)展:九陽豆?jié){機發(fā)展的三個寶:演示、培訓、豆腐塊(軟文),但是在市場發(fā)展的今天,這三種手段也會碰到瓶頸,就算沒有瓶頸,也會被其它企業(yè)模防,如九陽推廣的豆?jié){機演示,現(xiàn)在成為了豆?jié){機與
果汁機*的終端*手法,每家每戶企業(yè)都在進行演示,九陽也就沒有什么競爭壁壘;其次為培訓更是容易被復制與模仿,可以說現(xiàn)今很多小家電企業(yè),都非常注重培訓,并且很多小家電企業(yè),都打造了一支重要的營銷培訓體系,所以大大削弱了培訓成為九陽發(fā)展利器的作用;再者為九陽豆腐塊的軟文宣傳,在現(xiàn)今媒體信息發(fā)達,媒體資源眾多的前提下,九陽倡導的豆腐塊的豆?jié){文化宣傳,已經(jīng)起不了多大的作用,所以對于九陽,未來要取得的更大的發(fā)展,一招鮮吃遍天的時候都已經(jīng)過去了。
四是企業(yè)管理難以支撐九陽發(fā)展。據(jù)一位了解九陽的業(yè)內(nèi)人士透露,九陽一上市,許多九陽員工都松了一口氣,認為已達到了目標,很多管理層開始追求享受,再也不是以前的那種親力親為做*、搞活動的心態(tài),而是官老爺習氣加重,在代理商哪里指手劃腳,讓很多合作代理商反感,從而制約了企業(yè)的良性發(fā)展。
九陽企業(yè)借道資本市場,從而提高市場競爭力本無可厚非。一旦上市了,很多員工就認為企業(yè)是公眾的,老板雖是股東,但是虛擬的。所以很多不好習氣就出來了,造成整個管理隊伍不好帶了,員工擁有更多的逐利心態(tài)。如果上述屬實的話,這不僅會阻礙了九陽企業(yè)的發(fā)展,對于九陽將是一個更大的考驗!