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網(wǎng)絡(luò)營銷三大看點(diǎn)
來源:
2006年11月23日 10:27
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“搜索自有黃金屋”,用這句話來形容網(wǎng)絡(luò)營銷市場,并不為過。
由于受到海外資本的高度關(guān)注,2005年中國網(wǎng)絡(luò)營銷市場可謂熱鬧非凡,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)也因此迎來了新一輪的圈地運(yùn)動。
百度在美國納斯達(dá)克成功上市并成為多年來表現(xiàn)的IPO,Google牽手中企動力與火速等高調(diào)進(jìn)入中國,阿里巴巴與雅虎完成中國互聯(lián)網(wǎng)有史以來zui大的一筆收購——三大*的三大手筆,相繼把公司未來盈利點(diǎn)瞄準(zhǔn)了當(dāng)前zui當(dāng)紅的國內(nèi)搜索市場,悄然開始了在網(wǎng)絡(luò)營銷市場的拼殺。
事實(shí)上,透過三大事件的背后,我們會發(fā)現(xiàn)一個(gè)真正的潛臺詞:搜索的贏利模式已趨于成熟,同時(shí)獲得了幾個(gè)大廠商及用戶的雙重認(rèn)可。
一方面,隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的日益成熟,特別是百度在上半年的26城巡講推動了搜索引擎營銷服務(wù)的普及,越來越多的企業(yè)從搜索引擎里獲得大量新客戶,嘗到了“按效果付費(fèi)”這種百度在國內(nèi)倡導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)的甜頭;另一方面,搜索營銷成為網(wǎng)絡(luò)營銷的主流,展現(xiàn)出誘人的“錢景”。
看點(diǎn)一:百度成功登陸納斯達(dá)克 競價(jià)排名成制勝法寶
2005年8月5日,百度在美國納斯達(dá)克股票市場正式掛牌上市,創(chuàng)造了美國股市5年來新上市公司首日漲幅之zui、進(jìn)入美國有史以來上市當(dāng)天收益zui多的股票*名、在美上市的國外企業(yè)中收益者三大紀(jì)錄。據(jù)百度2005年第三季度財(cái)報(bào),百度第三季度總營收與去年同期相比增長174.4%,業(yè)績增長超過了預(yù)期。
2005年12月,百度董事長兼執(zhí)行官李彥宏等10人一起榮獲2005中國經(jīng)濟(jì)年度人物。這被認(rèn)為是中國主流價(jià)值體系對百度上市這一2005年互聯(lián)網(wǎng)界zui重要事件的認(rèn)定。據(jù)了解,影響力是今年評選中zui核心的主題,而李彥宏獲選的主要理由之一就是:“百度憑借著范圍內(nèi)巨大的影響力,成為公眾生活*的一部分以及成為企業(yè)獲取商業(yè)機(jī)會的必經(jīng)通路,推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?!卑俣葞椭髽I(yè)獲取商業(yè)機(jī)會的主要法寶就是百度的競價(jià)排名。
對此,互聯(lián)網(wǎng)專家認(rèn)為,強(qiáng)大的流量和完善的服務(wù)是百度競價(jià)排名成功的關(guān)鍵。在服務(wù)方面,百度公司建立了客服總部和地區(qū)服務(wù)中心二維服務(wù)體系,并因?yàn)楣镜姆?wù)意識好、服務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)完善而贏得了客戶。
評論家認(rèn)為,百度的成功上市,代表著中國概念和搜索力經(jīng)濟(jì)已成為資本市場的重要關(guān)注點(diǎn)。
看點(diǎn)二:Google啟動中國攻略 能否順利亟待市場考驗(yàn)
百度在納斯達(dá)克掛牌不到一周的時(shí)間里,一度圖謀增持百度的zui大搜索引擎公司Google就在中國一連選中3家*代理商,此舉引起了業(yè)界普遍的關(guān)注。
8月初Google宣布中國一家IT應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營商——中企動力成為其在中國的正式*合作伙伴,主要為AdWords(關(guān)鍵字廣告)和AdSense(文字廣告的延伸產(chǎn)品)代理銷售。隨后,Google又接連簽下廈門中資源和上?;鹚賰杉掖砩?,在中國境內(nèi)提供Google的關(guān)鍵詞廣告服務(wù)銷售和支持。而此前Google從未在中國設(shè)立相關(guān)的代理機(jī)構(gòu)。
分析人士認(rèn)為,在百度競價(jià)排名商業(yè)模式的成功后,眾多廠商似乎已經(jīng)意識到中國網(wǎng)絡(luò)營銷市場這塊大蛋糕的巨大利潤空間。Google與中企等聯(lián)合,旨在分得中國搜索營銷市場一杯羹。
看點(diǎn)三:阿里巴巴聯(lián)姻雅虎 重新回歸搜索營銷
8月11日,雅虎中國正式并入阿里巴巴,美國雅虎獲得阿里巴巴35%的投票權(quán)和40%的現(xiàn)金受益權(quán),成為阿里巴巴zui大單一股東。本次并購案,可謂中國互聯(lián)網(wǎng)*zui大金額的并購案,成為本年度又一看點(diǎn)。
馬云坦言:“我們合作的主要目的是為了電子商務(wù),為了搜索引擎?!敝劣谘呕⒘硗獬鲑Y的10億美元,據(jù)馬云透露,這筆資金將主要用于發(fā)展搜索業(yè)務(wù)以及電子商務(wù)。顯然,兩家聯(lián)姻的背后,是搜索網(wǎng)絡(luò)營銷市場的巨大利潤空間的利誘。
而實(shí)際上,雅虎早早在國內(nèi)推出過網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù),但效果并不理想。此次聯(lián)姻阿里巴巴,顯然是為了借助阿里巴巴的渠道擴(kuò)張重新殺入搜索營銷市場。
業(yè)內(nèi)專家分析,搜索營銷雖然可以創(chuàng)造誘人的利潤,但同時(shí)需要強(qiáng)大的流量作為支撐。雅虎從網(wǎng)絡(luò)實(shí)名到聯(lián)姻阿里巴巴,利用阿里巴巴切入搜索排名,進(jìn)行競價(jià)排名的渠道擴(kuò)張,也反映出此前雅虎搜索營銷流量的不足。
激戰(zhàn)06:競價(jià)排名主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營銷市場
從百度、Google、雅虎三大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商年內(nèi)三大動作可以看出,以競價(jià)排名為主導(dǎo)的搜索營銷已經(jīng)*攪熱了2005年網(wǎng)絡(luò)營銷市場。
據(jù)艾瑞市場調(diào)查顯示,近年來競價(jià)排名正以每年翻一番的速度增長;2003年競價(jià)排名的*為1.9億元人民幣,而2005年份額達(dá)到了8億元人民幣,預(yù)計(jì)2006年將達(dá)到15億元,成為網(wǎng)絡(luò)營銷的主流。
2005年,根據(jù)賽迪評測數(shù)據(jù),百度以50.14%的份額在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營銷市場*。2006年,由競價(jià)排名主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)營銷市場又將是一個(gè)什么樣的格局呢?
對此,互聯(lián)網(wǎng)專家認(rèn)為,企業(yè)對營銷服務(wù)商的認(rèn)可程度、營銷產(chǎn)品的用戶流量及其服務(wù)保障的完善程度將決定營銷服務(wù)商的zui終命運(yùn)。
據(jù)報(bào)道,百度以專注而著稱,上市所獲資本將致力于搜索的發(fā)展,繼續(xù)提高用戶體驗(yàn)。在競價(jià)排名的推廣方面,百度在業(yè)內(nèi)已有4年多的積累,2005年成立百度廣州公司,搶占了華南制高點(diǎn)。2006年,據(jù)知情人士透露,百度在渠道和客戶服務(wù)等方面將有較大動作,而這兩方面不但是企業(yè)客戶zui為關(guān)注的,而且也是業(yè)內(nèi)其他廠商的軟肋。有了流量、服務(wù)、渠道和資金的保障,看來,2006年,百度依然想獨(dú)占網(wǎng)絡(luò)營銷市場的鰲頭。
盡管Google在市場取得了巨大成功,但在中國市場上,Google總感到束手束腳。在*上,Google不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于百度,而且被雅虎系也拋在了后面。在競價(jià)排名的推廣上,在國內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò)的缺乏使服務(wù)成為了Google的軟肋。盡管中企動力等合作伙伴具備為Google建立服務(wù)體系的基礎(chǔ),但有消息稱中企動力與Google的合作時(shí)間只簽訂了一年,這為雙方的長期合作帶來了不確定因素。同時(shí),Google簽下代理旨在針對其關(guān)鍵詞廣告的銷售,而其在服務(wù)意識及服務(wù)體系方面卻相對淡薄。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,Google在2006年想要有所作為還得解決很多難題。
至于聯(lián)姻后的阿里巴巴,盡管下重金回歸搜索,但想在短短的一年時(shí)間內(nèi)對百度和Google構(gòu)成威脅,有點(diǎn)象“不可能完成的任務(wù)。”畢竟百度和Google這兩大*已在這個(gè)市場專注地耕耘了好幾年。
不管06年網(wǎng)絡(luò)營銷市場的格局如何,但有一點(diǎn)可以肯定的是,06年的網(wǎng)絡(luò)營銷市場,將由競價(jià)排名主導(dǎo)。
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