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　　“新食面”生產(chǎn)線以五谷雜糧為原料，采用玉米、蕎麥、莜麥、高粱、小米、雜豆、大米等全糧、多面粉制作，提高了方便面的營(yíng)養(yǎng)性，安全性、衛(wèi)生性、健康性，提高了雜糧的消化率、利用率，開創(chuàng)了營(yíng)養(yǎng)制面的新時(shí)代。
　　
　　新食面”生產(chǎn)線，將擠壓非膨化技術(shù)應(yīng)用于工業(yè)化的大規(guī)模制面生產(chǎn)中，不僅*了中國(guó)面制品業(yè)的發(fā)展，而且在當(dāng)今世界上處于地位。非油炸是21世紀(jì)方便面新的訴求點(diǎn)，非油炸雜糧方便面是方便面市場(chǎng)的新賣點(diǎn)，“新食面”生產(chǎn)線是企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。僅以日產(chǎn)24萬包的“新食面”生產(chǎn)線為例：設(shè)備投資為299萬元，年產(chǎn)值為7344萬元，年利潤(rùn)總額為達(dá)1715.12萬元。如投資建設(shè)一個(gè)以玉米為原料的占地約4萬平米以上的大型“新食面”生產(chǎn)企業(yè)，需日產(chǎn)24萬包生產(chǎn)線30條，項(xiàng)目總投資額約為1億元人民幣，年產(chǎn)量可達(dá)22億包，年產(chǎn)值可達(dá)24.2億元。如按80%的銷售量預(yù)測(cè)，收入總額可達(dá)19.3億元，利稅總額可達(dá)3.9億元，凈利潤(rùn)可達(dá)為4億元。
　　
　　“新食面”是方便面的換代產(chǎn)品、升級(jí)產(chǎn)品，“新食面”生產(chǎn)線是方便面企業(yè)加快轉(zhuǎn)型的助推器、*。據(jù)了解，非油炸方便面技術(shù)出現(xiàn)已經(jīng)有4年，在歐美、日本、韓國(guó)等國(guó)家，非油炸方便面已經(jīng)成為主流，占據(jù)方便面市場(chǎng)60%的份額。而我國(guó)非油炸方便面剛剛起步，非油炸方便面市場(chǎng)還是個(gè)空白的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)非油炸方便面的需求不僅日益強(qiáng)烈。2004年我國(guó)消費(fèi)了方便面大約480億包。如按占據(jù)我國(guó)60%的*計(jì)算，市場(chǎng)需求是288億包。由此可見，非油炸方便面將在人們的食品消費(fèi)和雜糧資源有效轉(zhuǎn)化過程中，展現(xiàn)出新的市場(chǎng)前景和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。“新食面”生產(chǎn)線生機(jī)無限！商機(jī)無限！
　　
　　自圣昂達(dá)機(jī)械（天津）有限公司研制的“新食面”生產(chǎn)線問世以來，其經(jīng)濟(jì)效益更加日益顯現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
　　
　　一、高科技，低價(jià)格，現(xiàn)代化設(shè)備國(guó)內(nèi)外
　　
　　目前，“新食面”生產(chǎn)線在國(guó)內(nèi)外尚無同樣式或近似產(chǎn)品，無此樣成型的大型制面設(shè)備。只有小做坊式的簡(jiǎn)易設(shè)備，根本談不上生產(chǎn)線，而且根本達(dá)不到生產(chǎn)即食面的要求。但查詢德國(guó)廠家生產(chǎn)的類似擠出機(jī)，一臺(tái)每小時(shí)300Kg報(bào)價(jià)就要折合人民幣293萬元。如果在國(guó)外定購(gòu)一條與圣昂達(dá)“新食面”生產(chǎn)線相似的設(shè)備，至少要十倍以上價(jià)格。購(gòu)買該線不僅是科學(xué)技術(shù)國(guó)內(nèi)外，而且還可以節(jié)省大筆可觀的資金，這是一筆不可忽視的而且還是看得見摸得著的經(jīng)濟(jì)效益。
　　
　　二、非油炸，低成本，賦予企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益新亮點(diǎn)
　　
　　目前，我國(guó)油炸方便面比例在95％以上，面塊含油量高達(dá)20%—24%。占方便面總成本70％，過高的生產(chǎn)成本吞噬掉企業(yè)的利潤(rùn)，使企業(yè)缺少后繼發(fā)展動(dòng)力。“新食面”線生產(chǎn)的產(chǎn)品，均系非油炸方便面，不僅賦予面制品豐富的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，更重要的是節(jié)省了棕櫚油成本的投入。僅以年產(chǎn)一萬噸的方便面車間為例。若按含油量為20％計(jì)算，僅非油炸一項(xiàng)每年即可為企業(yè)節(jié)省資金100萬元以上。若按含油量為24％計(jì)算，僅非油炸一項(xiàng)每年即可為企業(yè)節(jié)省資金120萬元以上。
　　
　　三、糧油漲價(jià)，利潤(rùn)下滑，經(jīng)濟(jì)效益更加顯現(xiàn)
　　
　　當(dāng)前，窩窩頭貴于饅頭，但雜糧沒有小麥貴。生產(chǎn)小麥方便面面餅的成本要比生產(chǎn)玉米等雜糧面餅的成本高出50%。以年產(chǎn)20億包小麥方便面為例，若將小麥油炸方便面改為“新食面”，僅面餅一項(xiàng)每年即可多贏利3億元。當(dāng)前，油炸方便面如果漲價(jià)過高，則必然不會(huì)被消費(fèi)者接受，如果漲價(jià)過低，則必然影響到企業(yè)的生存和效益，乃致企業(yè)職工的切身利益。在這種情況下，使用圣昂達(dá)（天津）有限公司生產(chǎn)的“新食面”生產(chǎn)線，開發(fā)“新食面”，拓展生產(chǎn)新領(lǐng)域，占領(lǐng)市場(chǎng)的致高點(diǎn)，無疑是上策，是*選擇。
　　
　　四、訴求點(diǎn)，新賣點(diǎn)，培育企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
　　
　　“新食面生產(chǎn)線”，生產(chǎn)的非油炸雜糧方便面以其品牌個(gè)性的創(chuàng)新，營(yíng)養(yǎng)上的多元化、生態(tài)化、無油化、豐富化，實(shí)現(xiàn)了方便面“從方便到營(yíng)養(yǎng)”的跨越，解決了方便食品營(yíng)養(yǎng)不均衡的問題，強(qiáng)化了產(chǎn)品的訴求點(diǎn),打造了方便面市場(chǎng)的新賣點(diǎn)，培育了企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。僅以日產(chǎn)24萬包的“新食面”生產(chǎn)線為例：設(shè)備投資為299萬元，年產(chǎn)值為7344萬元，年利潤(rùn)總額為達(dá)1715.12萬元。如投資建設(shè)一個(gè)以玉米為原料的占地約4萬平米以上的大型“新食面”生產(chǎn)企業(yè)，需日產(chǎn)24萬包生產(chǎn)線30條，項(xiàng)目總投資額約為1億元人民幣，年產(chǎn)量可達(dá)22億包，年產(chǎn)值可達(dá)24.2億元。如按80%的銷售量預(yù)測(cè)，收入總額可達(dá)19.3億元，利稅總額可達(dá)3.9億元，凈利潤(rùn)可達(dá)為4億元。年耗用玉米為16.9萬噸，可提供就業(yè)崗位1200個(gè)以上。
　　
　　通過以上淺析說明，圣昂達(dá)機(jī)械（天津）有限公司研制的“新食面生產(chǎn)線”原料豐富，價(jià)格低廉，是個(gè)風(fēng)險(xiǎn)小，見效快的好項(xiàng)目，顯著的特點(diǎn)是收回成本快，占領(lǐng)市場(chǎng)